承継する立場の子供と
親との関係性が悪いと
その経営は絶対うまくいきません

型を守らずして
型破りはできません

うまくいっている
経営をそのまま守ること
親の経営マインドを守ること。

それでも、経営者には
なってみないと分からない

経営者とは、その立場にならなけれな
分からないことだらけ。

だからこそ守破離する
まず型を学び守ること

それから先に自分の型を意識して
新たなやり方が生まれます。

経営者のマインドを真似る守る
経営の型を学び守ること

現社長と従業員の関係性が
関係の無い息子の従業員として
良い感情のまま引き継がれることも
有りえません。

M &Aにするか
他の家族に承継する
マインドを承継できる
関係が良い関係性ですね

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